專題報道

以不變的場地,創造更多的收益——記疫情期間為公司增收創益的廣紡聯物業人

2020年04月14日

    早晨六七點清潔場地,下午三四點園區巡邏,晚上十一二點夜中堅守……在員村西街2號大院,到處活躍著廣紡聯公司物業安全部同事不辭辛勞的身影。當新冠肺炎疫情讓一切工作都被迫按下了“暫停鍵”時,他們想的做的不僅僅是簡單地推進復工復產,而是要發掘更多的可能,以實際行動為公司增收創益。
做細做足,免除車主后顧之憂
    疫情爆發后,廣紡聯物業安全部及時響應,第一時間根據相關規定指引制定了員村西街2號大院等車輛停放場地的防控工作方案。
根據這個方案,車場管控力度變大了。經常出入園區的司機會發現,佩戴口罩并配合開展體溫檢測,這是基礎動作。體溫高于37.3度的車輛和人員一律禁止進入,這是基本要求。
    根據這個方案,車場清潔消毒升級了。早在廣州輕工集團根據上級政策和工作實際而部署的全線復工日前,廣紡聯物業安全部就安排了相關人員提前到崗,對停車場地進行徹底地清潔、消毒。隨后的定期噴灑消毒水全場消毒,也讓部分有不安情緒的臨停車主放下了顧慮。
    正是廣紡聯物業安全部同事嚴格到位的防控,讓車主們真切感受到了園區打造安全車輛停放環境的決心,情緒得以被安撫,車輛臨停收入也趨于穩定。
以不變的場地,創造更多的收益
    處于轉型升級關鍵時期的廣紡聯,原本打算2020年在大宗貿易上大展拳腳,卻被突如其來的疫情打亂了原來的計劃。“貿易工作能暫停,但創造營收的工作不能停,我們要用這不變的場地創造更多的可能。”廣紡聯物業安全部負責人、部門副經理方穗龍一句話,道出了大家的滿滿斗志。他帶領團隊馬不停蹄地忙開了。經過綜合考量,他們決定選擇合適場地進行擴展,通過提高周轉利用率的方式來實現收入的增加。多次勘測后,他們最終選定了員村西街2號大院北門、廣英公司西南角等2處作為擴展停車場的目標并結合實際制定了改造方案。
    敲定停車場地擴展方案后,廣紡聯物業安全部迅速分頭進行落實。他們分工合作、加班加點,在不到一個月的時間里,順利有序將路面硬化、場地清理、加裝路燈、配備消防器材、車位畫線等多項工作快速完成。“能夠讓擴展的停車場地盡快投入使用,我加多少班也值得。”望著眼前剛剛完成清潔的停車場地,48歲的老員工毛廣榮如釋重負。
    在他們的不懈努力下,廣紡聯在員村西街2號大院擴展的停車場地已分別于2月、3月投入使用,所增加的112個停車位在提高現有停車場地周轉利用率的同時也增加了停車收入。廣紡聯3月的停車收入比2月增加了28%。
    抗“疫”時期,無數逆行的英雄用敢于擔當的勇氣守住了防疫一線,而廣紡聯物業安全部也以“咬定青山不放松”的韌勁守住了公司的生產經營線。后疫情期,更多的廣紡聯人將以他們為榜樣,錘煉責任擔當之勇、統籌兼顧之謀、組織實施之能,沉下心來、撲下身子,逐個擊破經營發展中的難題,為公司增效創收作出更多更大的貢獻。
文:歐陽曉如、羅海芳 
圖:何俊杰

(廣州廣紡聯集團有限公司供稿)

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